新形势 新起点

新形势催人奋进，新起点鼓舞人心。成都众智合能在春暖花开的三月召开了公司2022年工作总结暨2023年工作部署会议，大会以“新形势，新起点”为主题，通过总结回顾、全面部署、表彰先进三个板块的会议内容，凝聚队伍创新、奋进力量，持续推动公司高质、高效发展！

Part.1

以培训为抓手，提升能力落实责任。

人才兴则企业兴，人才是企业长久发展的宝贵财富，为加快创新型、管理型、全能型人才培养，充分发挥项目管理者对各项目部的引领作用，同时，能更好为企业人才梯队的建设发挥积极的作用。

本次培训以岗位职责、工作流程等基础理论知识为出发点，通过理论知识普及、管理手段实操讲解等方式，进一步提高各项目部经理的责任落实能力、项目管理能力和工作创新能力，拓宽项目经理的管理思路，从而促进项目部在有序稳定地运行的同时，能迈向一个新的台阶。

Part.2

以问题为导向，总结过去放眼未来。

各项目部经理汇报了2022年项目业务数据完成情况、项目重点工作完成情况、项目部全年人员情况、以及项目全年回款情况和工作中遇到的难点问题，并详细阐述了2023年的工作计划。

2022年是不平凡一年，在各项目经理的努力下基本完成了各项业务指标。2023年是极具挑战的一年，项目经理将持续坚持以问题为导向，既要把各项经营目标落实好，又要做好面对工作中的新问题出现的准备。

Part.3

以分享为话题，展现亮点共享经验。

由于公司既有北方项目太原，又有南方项目南宁，本次大会特安排了“项目经验分享活动”，主要以议企业业务、谈工作体会、话职责使命为中心，通过亮点经验分享和讨论，让各项目经理对项目管理、对外宣传等工作内容有了更深刻的体会。通过对垃圾分类测评、智能车载等业务的讲解，让大家对现有新业务有了一个清晰认识。整个分享活动在欢快的气氛中进行，大家纷纷表示受益匪浅，保证在今后工作中要增强责任意识，做到学以致用，不断提高服务能力，提升队伍管理水平，努力推动信息采集工作提质增效。

Part.4

以优秀为目标，表彰先进致敬榜样。

合能集团对2022年度公司优秀团队与先进个人进行了表彰，并号召全体员工向获表彰的优秀团体与先进个人学习，致敬他们心系公司发展、爱岗敬业的奋斗精神，学习他们迎难而上、开拓进取的创新精神。功以才成，业由才广。在新的一年里，我们将持续做出新业绩、开创新局面！